Andy Szekely
Vino la WEBINARUL GRATUIT pe 8 Iunie 2026!
Cum construiești o echipă care livrează constant chiar și atunci când tu nu ești prezent
Află cum să crești responsabilitatea echipei ca să livreze la standardele tale, fără să mai fii nevoit să „le faci tu pe toate”, chiar dacă azi te lovești de lipsă de inițiativă, termene depășite și o presiune operațională uriașă pe umerii tăi.
- Luni, 8 Iunie 2026
- ora 10:00
- Live pe Zoom
- Checklist: „Cum să transferi responsabilitatea corect, nu doar sarcina"
- Mini-structură: „Cum să definești rolurile și așteptările în echipa ta"
- Ghid practic: „Cum să construiești un sistem de decizii în echipă fără să fii tu prezent la fiecare pas"
Trainer & Business Coach de 29 de ani în România (+ internațional), Autor a 28 de cărți dintre care 3 bestseller, Fondator Bootcamp.ro & ASIC.ro
Cât timp din ziua ta se duce pe rezolvarea urgențelor și verificarea muncii altora?
Dacă răspunsul tău este „mai mult de jumătate de zi”, „aproape toată ziua sting incendii” sau „dacă nu mă implic eu, nimic nu iese bine”, vreau să știi că această provocare este mult mai frecventă decât pare.
Majoritatea antreprenorilor ajung să își consume ziua rezolvând crize, dând indicații sau gestionând discuțiile cu clienții, deoarece echipa nu este sigură pe ea și nu are curajul să ia inițiativa.
Asta înseamnă că tu, în loc să te ocupi de strategie și de cum să-ți crești afacerea, ajungi să preiei o mare parte din taskurile angajaților. Iar acest proces te transformă, paradoxal, în asistentul propriilor tăi angajați: fie duci tu munca lor la final, fie accepți o execuție mediocră.
Din cauza acestei tensiuni permanente, apar rapid frustrarea, epuizarea și acea impresie apăsătoare că afacerea depinde 100% de tine.
Dacă și tu te regăsești în situația de mai sus, te invit să participi la acest webinar GRATUIT în care îți arăt cum să transformi echipa dependentă de indicațiile tale într-o echipă AUTONOMĂ. Totul folosind pașii concreți prin care le transferi responsabilitatea, nu doar sarcina de lucru.
Astfel, vei avea o echipă calibrată, care înțelege procedurile și care știe în ce direcție să meargă. Practic, ajungi în punctul în care echipa ta livrează fără să aștepte instrucțiuni speciale și să le tot amintești ce și cum au de făcut.
În 2026, nu mai trage de oameni pentru ca lucrurile să se întâmple.
Descoperă cum să schimbi dinamica din firmă: de la angajați care așteaptă indicații, la o echipă care preia inițiativa, iar proiectele avansează de la sine.
- Luni, 8 Iunie 2026
- ora 10:00
- Live pe Zoom
- Checklist: „Cum să transferi responsabilitatea corect, nu doar sarcina"
- Mini-structură: „Cum să definești rolurile și așteptările în echipa ta"
- Ghid practic: „Cum să construiești un sistem de decizii în echipă fără să fii tu prezent la fiecare pas"
Claritate
Autonomie
Performanță
Ce beneficii ai dacă participi la acest Webinar
Clarifică rolurile și așteptările
Vezi exact cum să definești responsabilitățile fiecărui om, eliminând complet confuzia și scuza clasică „am crezut că se ocupă altcineva”.
Deleagă asumat
Înveți cum să transferi o sarcină astfel încât angajatul să își asume direct rezultatul final și calitatea execuției.
Elimină blocajele decizionale
Afli cum să împuternicești echipa să deblocheze rapid situațiile zilnice, fără să aștepte mereu validarea ta finală.
Treci de la specialist la lider
Înțelegi schimbarea de mentalitate necesară pentru a lăsa echipa să rezolve situațiile dificile, ghidându-i în loc să preiei tu execuția.
Construiește încredere reciprocă
Afli cum să elimini frica de a greși a angajaților, oferindu-le claritatea necesară pentru a învăța să performeze independent.
Protejează-ți timpul și energia
Înveți cum să setezi granițe sănătoase de comunicare cu echipa, recuperându-ți timpul necesar pentru strategie și pentru viața personală.
În 2026, nu mai trage de oameni pentru ca lucrurile să se întâmple.
Descoperă cum să schimbi dinamica din firmă: de la angajați care așteaptă in
- Checklist: „Cum să transferi responsabilitatea corect, nu doar sarcina"
- Mini-structură: „Cum să definești rolurile și așteptările în echipa ta"
- Ghid practic: „Cum să construiești un sistem de decizii în echipă fără să fii tu prezent la fiecare pas"
Ce spun participanții!
Salut, aici Andy!
Poate mă știi din online sau poate acum auzi prima dată de mine. Așa că dă-mi voie, indiferent de situație, să-ți spun câte ceva despre mine.
De 29 de ani inovez în piața de training și coaching din România ca antreprenor, autor și speaker.
Pe parcursul anilor, am avut ocazia să vorbesc pe aceeași scenă cu cei mai mulți experți de top mondial care au vizitat România, nume precum: John Maxwell, Robin Sharma, Martin Lindstrom, Bob Proctor, Dr. John Gray, Brian Tracy sau Dr. Oz. În plus, am dus acest mesaj mai departe, susținând prezentări și traininguri în 7 țări europene, China, SUA și Canada.
Însă, probabil una dintre cele mai importante contribuții pe termen lung pe care am realizat-o este conceperea a 6 procese de dezvoltare personală originale, în cadrul programelor ultraintensive de tip Bootcamp.
Totodată, sunt mândru să fiu formatorul a peste 40 de speakeri români care astăzi sunt prezenți pe importante scene ale țării și dezvoltă afaceri de succes în training și coaching (precum Paul Ardeleanu, Raluca Mohanu, Ovidiu Oltean, Zoia Zărnescu, Eusebiu Burcaș, Marian Drăgulescu, Ilinca Păun, Urania Cremene, Adrian Erimescu și mulți alții).
- Primul Trainer / Consultant / Coach certificat LAB Profile® în România
- Printre primii din lume cu Cialdini Certified Professional și membru fondator al The Cialdini Institute
- Autorul programului de certificare VIP TEAM Profile
- 27 de cărți și peste 400 de ore de material audio-video publicate
- Best-sellerele „Decizii Radicale", „Manifestul Educației" sau „Comunică, Influențează, Convinge"
- 6C Self-Growth Summit – evenimentul în care dezbatem cele 6 arii vitale (Carieră, Conectare, Cash, Corp, Contribuție, Creștere).
- Speaker Elite – programul de pregătire în public speaking pentru performanță personală și profesională.
- Bootcamp University – sistemul de transformare personală tip „tabără intensivă".
De aceea te invit la acest webinar gratuit.
Dacă ai o viziune clară de creștere, ai nevoie de o echipă care să o transforme în realitate. Vino să vezi care este arhitectura unui sistem clar de lucru, conceput special pentru ca oamenii tăi să își asume responsabilitatea și să lucreze cu autonomie.
Înscrie-te și participă LIVE și asigură-te că următoarea ta discuție cu echipa se termină cu decizii, nu cu scuze.
- Luni, 8 Iunie 2026
- ora 10:00
- Live pe Zoom
- Antreprenor
- Speaker
- Autor
- Business Coach
- Fondator Bootcamp.ro & ASIC.ro
Ce spun participanții!
Orice antreprenor își dorește o afacere care să crească alături de o echipă de încredere
Este descurajant să investești în oameni și să simți că totul depinde de tine. Acest webinar este pentru antreprenorii dispuși să schimbe modul în care conduc și construiesc echipe.
- Pentru antreprenorii care au o afacere cu potențial, dar simt că echipa nu ține pasul cu ritmul de creștere și vor să schimbe această dinamică.
- Pentru cei care își doresc o comunicare impecabilă cu echipa lor și caută metode prin care angajații să ducă singuri sarcinile la capăt.
- Pentru liderii care vor să seteze standarde de performanță înalte și caută pașii practici prin care să le implementeze.
- Pentru cei care intenționează să delege proiecte importante în următoarea perioadă și au nevoie de o garanție că nivelul de calitate nu va scădea.
- Pentru antreprenorii care își doresc o organizare ireproșabilă, predictibilitate și spațiu mental pentru deciziile strategice.
- Pentru cei care caută „scurtături” pentru a-și face oamenii să muncească, în loc să construiască o structură clară de lucru.
- Pentru cei care refuză să ofere instrumentele sau direcția necesară echipei, sperând că lucrurile se vor rezolva de la sine.
- Pentru cei care vor rezultate excepționale de la angajați, dar nu sunt dispuși să își schimbe deloc propriul mod de a delega.
- Pentru cei care cred că „nu mai există oameni capabili pe piață” și refuză cu încăpățânare să vadă alte perspective de organizare.
- Pentru liderii care dau vina exclusiv pe „angajați” sau pe „noua generație” pentru lipsa de rezultate și nu sunt deschiși să își îmbunătățească procedurile.
Cu siguranță ai auzit sau ai citit zeci de cărți despre cum să conduci oameni.
Dar la birou, realitatea nu se pupă niciodată cu ce este în cărți. Ba din contră, este mult mai dură.
Dacă nu schimbi modul în care împarți munca în 2026, nu pierzi doar timp, energie și bani. Pierzi și capacitatea de a te concentra pe acțiunile care ar face afacerea să crească. Scapi din vedere lucrurile de care ar trebui să ții cont fără echivoc, ratezi momente importante din viața de familie și, nu în ultimul rând, ajungi să te pierzi pe tine.
Fă un exercițiu de imaginație: cum va arăta afacerea ta peste 6 luni?
Vei fi același antreprenor care verifică fiecare detaliu ca să vadă dacă treaba s-a făcut bine? Vei continua să muncești dublu pentru a repara greșelile angajaților care se uită la ceas imediat cum se face ora 17:00?
Sau vei fi antreprenorul care dă o sarcină și știe că echipa o rezolvă fără să mai ceară alte explicații? Antreprenorul care are timp să gândească strategia pe termen lung, să găsească soluții și să discute cu parteneri de business importanți pentru a duce afacerea la nivelul următor.
Rezultatele afacerii tale depind de decizia pe care o iei azi.
Fără o echipă care să construiască afacerea cot la cot cu tine și care să tragă în aceeași direcție, te vei trezi prins într-un ciclu continuu de micromanagement, iar la un moment dat vei pierde controlul.
De aceea, este important nu doar să te înscrii astăzi la webinar, ci să și participi LIVE. Pentru că acolo vei afla, direct din experiența mea de pe piața din România, cum să îți conduci echipa astfel încât aceasta să devină cu adevărat mâna ta dreaptă.
- Luni, 8 Iunie 2026
- ora 10:00
- Live pe Zoom
Înscrie-te acum GRATUIT
- Luni, 8 Iunie 2026
- ora 10:00
- Live pe Zoom
- Checklist: „Cum să transferi responsabilitatea corect, nu doar sarcina"
- Mini-structură: „Cum să definești rolurile și așteptările în echipa ta"
- Ghid practic: „Cum să construiești un sistem de decizii în echipă fără să fii tu prezent la fiecare pas"